探索設計院“第二增長曲線”，推動企業永續增長

6月16日，佛山市建筑結構來規劃方案院“二、上升申請這類卡種的曲線提額”進行代表會完美會議通知，雙方找尋來規劃方案院二、上升申請這類卡種的曲線提額，找出客戶“新的生路”，推動客戶達成不斷上升。

啟動大會由首席戰略官俞明江主持。
首先，首席戰略官俞明江做“第二增長曲線”研究中心思路探討。什么是“第二增長曲線”？企業家張瑞敏給出的答案是：企業最大的戰略就是尋找“第二曲線”，即企業“新的生路”。
俞明江表示：“實現企業永續增長”是“第二增長曲線”研究中心的戰略愿景，也是戰略目標。新業務、新技術、新效益、新需求是第二曲線的主要驅動力。
新業務——業務創新和增量市場驅動二次增長；
新技術——技術迭代驅動新增長；
新效益——成本下降，內生增長；
新需求——客戶結構升級引領第二增長曲線。
 綜上所述，由此引出“第二增長曲線”四大戰略方向及板塊，從四大板塊積極探索第二增長曲線，組建四大板塊成為當下中心的一大思路。

第二，劉先勇教授做“第二增長曲線”分享：我們將統一對第二增長曲線的認知，共同發現企業優勢，探索新的可能增長點，努力尋找破局點。
 劉先勇，博士后（控制科學與工程）、工學博士（工程力學），主研的《鐵牛三維光學測量系統》系列產品于2005年投入商用，先后獲得2項國家中小企業基金支持，4項軟件著作權；2018年11月，入職河北金融學院，任雄安新區建設發展研究中心金融科技實驗室主任，研究員。主要研究解決世界性問題的中國模式，形成中國方案。2020年10月-現在，產品和企業設計：卓越的產品和優秀的企業是可以經由設計產生的；成功的企業主要是其商業系統的成功。

第三，分小組討論。
第一步，每個小組經過討論，提出了設計院發展第二曲線的具體方向即可以涉及的非原有業務范圍內的板塊；
第二步，討論出設計院發展第二曲線的能力優勢和資源優勢。

之后，董事會成員會成員長蔣美榮做工作總結共享。董事會成員會成員長代表：

 1、在科學實驗科學探索中，一些系統理論、解決辦法方法、以至于相關材料或技藝的總價值，必然是和它的“新奇性”掛勾的，常說“新奇算得第一”；

2、不必固步自封最終目標，不必死板地制定實際方案范文，以關注為持久性干勁，以數據漫游尋寶為情緒，才起飛智慧結晶與取得成功之岸的最底層結構；
 3、“舊環境”的運轉原則，登級和審判權能夠會說算，而要加入“新環境”的單機游戲，則決定于人控制信心、專業知識、調研力、縝密性和關聯關系性的作用。

契機“二種持續成長等值線”啟動的論壇會的舉行，.我局探秘“二種持續成長等值線”的起點中文網，就是次前所沒有的大腦皮層風口，為我局探秘二種持續成長點給予了可行性思維，體現了了戰略性放向，將關掉我局二種次興盛之眼。