6月16日，佛山市建筑裝修規劃院“2、漲幅線性”重啟多而完美收官召開會議，相互探秘規劃院2、漲幅線性，尋求廠家“新的生路”，促使廠家做到互惠漲幅。

啟動大會由首席戰略官俞明江主持。
首先，首席戰略官俞明江做“第二增長曲線”研究中心思路探討。什么是“第二增長曲線”？企業家張瑞敏給出的答案是：企業最大的戰略就是尋找“第二曲線”，即企業“新的生路”。
俞明江表示：“實現企業永續增長”是“第二增長曲線”研究中心的戰略愿景，也是戰略目標。新業務、新技術、新效益、新需求是第二曲線的主要驅動力。
新業務——業務創新和增量市場驅動二次增長；
新技術——技術迭代驅動新增長；
新效益——成本下降，內生增長；
新需求——客戶結構升級引領第二增長曲線。
 綜上所述，由此引出“第二增長曲線”四大戰略方向及板塊，從四大板塊積極探索第二增長曲線，組建四大板塊成為當下中心的一大思路。

第二，劉先勇教授做“第二增長曲線”分享：我們將統一對第二增長曲線的認知，共同發現企業優勢，探索新的可能增長點，努力尋找破局點。
 劉先勇，博士后（控制科學與工程）、工學博士（工程力學），主研的《鐵牛三維光學測量系統》系列產品于2005年投入商用，先后獲得2項國家中小企業基金支持，4項軟件著作權；2018年11月，入職河北金融學院，任雄安新區建設發展研究中心金融科技實驗室主任，研究員。主要研究解決世界性問題的中國模式，形成中國方案。2020年10月-現在，產品和企業設計：卓越的產品和優秀的企業是可以經由設計產生的；成功的企業主要是其商業系統的成功。

第三，分小組討論。
第一步，每個小組經過討論，提出了設計院發展第二曲線的具體方向即可以涉及的非原有業務范圍內的板塊；
第二步，討論出設計院發展第二曲線的能力優勢和資源優勢。

在最后，董事會會成員長蔣美榮做歸納總結說說。董事會會成員長指出：

 1、在數學不斷探索中，很多方法論、徹底解決設計、以至于材料又或者的技術的實用價值，因此是和它的“新奇性”卡扣的，俗話說“新奇做到關鍵”；

2、不可拘于受眾，不可死板地制定詳細設計方案，以動手能力為牢固驅動力，以運動尋寶為心理狀態，算是趕往最杰出與成功的 此岸的社會底層邏緝；
 3、“舊生活”的運動定律，分等級和權位應該說算，而要加入“新生活”的游戲游戲，則在于于人學好內容、基本常識、調研力、非常復雜和關聯關系性的實力。

該院“二、上漲的曲線方程”重啟博覽會的舉辦，不是該院探究“二、上漲的曲線方程”的起點網，就是一次前所并未的思維雷霆，為該院生命的進化二、上漲點提供了了能夠構思，高度肯定了戰略規劃目標方向，將來該院二、次滕飛之塔。